No fue solo espectáculo: EDC trajo más turismo y movió la economía de miles de personas en Medellín

La primera edición del EDC (Electric Daisy Carnival) en Colombia no solo convirtió a Medellín en el epicentro de la música electrónica de Suramérica durante dos días: también le dio un respiro económico a una ciudad cuyo turismo ha tenido un año difícil. Un mes después del festival, los sectores hotelero y gastronómico tienen cifras y testimonios concretos de lo que significó recibir un evento de esta escala.

El 10 y el 11 de octubre, la Unidad Deportiva Atanasio Girardot recibió a más de 80 artistas nacionales e internacionales repartidos en cinco escenarios, con un cartel encabezado por nombres como Armin van Buuren, deadmau5, Alesso, Alok y Boris Brejcha. Pero más allá de la fiesta, el dato que hoy celebran los empresarios de la ciudad es otro: el impacto económico estimado en más de $110.000 millones para Medellín.

Un alivio en un año difícil para el turismo

El contexto hace que los resultados sean aún más relevantes: los dos entrevistados coinciden en que 2026 ha sido un año retador para el turismo de la ciudad, una tendencia que se ha sentido en hoteles, restaurantes y comercios que dependen en gran parte de los visitantes.

Frente a ese panorama, el balance de los organizadores fue contundente. De acuerdo con el reporte de Páramo, la empresa detrás del festival, el EDC registró en promedio 47.000 asistentes por jornada, de los cuales cerca de 23.500 eran turistas internacionales provenientes de mercados como Estados Unidos, México, Perú y Brasil, a los que se sumaron unos 14.000 visitantes de otras regiones del país. El evento, además, habría generado más de 50.000 empleos directos e indirectos en sectores como comercio, hotelería, transporte y gastronomía.

Hoteles: «Doblamos nuestra propia tasa de ocupación»

En diálogo con Minuto30, Jhon Edison Mendoza, director de operaciones y cofundador de Stay Group, grupo que opera varios hoteles en la ciudad, contó que octubre cerró mucho mejor de lo previsto gracias al festival.

«Si lo tuviera que definir como titular: dobló nuestras propias ocupaciones dentro del mes. Veníamos trayendo unas ocupaciones que, dentro del pronóstico del bimestre septiembre-octubre, eran del 25 %, el 35 %, máximo el 40 %, y ese fin de semana logramos tener ocupaciones entre el 80 % y un poquito superior en los hoteles que Stay Group opera», explicó.

Mendoza aseguró que la lectura de mercado es clara: un evento de esta escala trae turismo y visibilidad internacional para la ciudad. Y el beneficio, insistió, no se queda solo en los hoteles. «No solamente es el rédito para el inversionista. Es un evento que por su talla jalona completa la producción de una ciudad: asegura el ingreso de trabajo formal de un montón de familias y dinamiza materias primas, insumos, producción, logística, montaje, comunicaciones, gastronomía y servicios», señaló.

El directivo también dejó una tarea para el gremio: elevar los estándares del producto y del servicio para fidelizar a los visitantes, de modo que vuelvan a Medellín incluso cuando no haya un evento específico en la agenda.

Gastronomía: las ventas de todo el mes en una semana

El sector gastronómico vivió una semana igual de intensa. Sebastián Gómez, director comercial de Grupo SinMente, conglomerado que agrupa 14 marcas de restaurantes, bares y discotecas, la mayoría en el sector de Provenza, contó a Minuto30 que el flujo de visitantes comenzó desde el miércoles 7 de octubre y se extendió hasta el martes 13, aprovechando que el lunes fue festivo.

«Fue un momento en el que pudimos alcanzar unas ventas que estábamos proyectando en todo el mes. Los resultados que cumplimos están relacionados con la venta que pudimos hacer de miércoles a martes, porque empezamos a recibir demasiados visitantes», relató.

Pero para Gómez el impacto no fue solo en caja. La exposición que recibieron sus establecimientos también fue valiosa: los visitantes se encontraron con lugares diseñados para experiencias y los retrataron en sus redes, una vitrina que no se compra con publicidad.

El empresario destacó además la cadena de empleo que se activa con estos eventos: personal extra para la operación, proveedores, personal de aseo, técnicos de luces y de sonido. «Si Medellín quiere ser esa ciudad protagonista en Colombia para el turismo, para que vengan festivales y conciertos importantes, tenemos que prestarnos para que pasen estas cosas en la ciudad. El transporte se movió, las tiendas se movieron y muchos visitantes se quedaron más días para conocer la ciudad y lugares como Guatapé», agregó.

El llamado: que Medellín siga en el mapa de los grandes eventos

Los dos sectores coinciden en el mismo mensaje para las autoridades y las grandes promotoras: la ciudad necesita más eventos de esta talla y más espacios para recibirlos.

«Es agradecerles a este tipo de empresas que se están arriesgando a traer eventos tan grandes a la ciudad, porque al final es un tiro al aire, pero se están esforzando en mostrar a Medellín en el mapa. Ojalá sigan pensando en Medellín y sigan apostándole a esta ciudad, y que la Alcaldía y la Gobernación generen otros espacios para que se sigan haciendo eventos grandes, porque son pocos y necesitamos más», concluyó Gómez.

Mendoza va en la misma línea: que la ciudad siga preparándose para recibir eventos de «un rótulo superior» y que la experiencia haga que los visitantes quieran volver. Con la primera edición del EDC ya en la historia y las cifras sobre la mesa, la expectativa de los empresarios es una sola: que el festival regrese el próximo año.