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Que la innovación nazca desde la empresa

Minuto30.com – Las empresas de Medellín en el afán de buscar el crecimiento diario ante la competencia y ofrecer la mejor calidad a sus clientes, ven en la innovación la manera de salir adelante ante la competencia. Pero lo que tal vez en muchas compañías  no tienen en cuenta, es que dentro de su estructura […]

Publicado por: SoloDuque

Si las empresas quieren iniciar en el tema de innovación pueden hacer su búsqueda dentro de sus propios empleados.

Minuto30.com – Las empresas de Medellín en el afán de buscar el crecimiento diario ante la competencia y ofrecer la mejor calidad a sus clientes, ven en la innovación la manera de salir adelante ante la competencia.

Pero lo que tal vez en muchas compañías  no tienen en cuenta, es que dentro de su estructura sus empleados pueden ser quienes generen esa chispa de la ‘innovación’.

Si las empresas quieren iniciar en el tema de innovación pueden hacer su búsqueda dentro de sus propios empleados.

Si las empresas quieren iniciar en el tema de innovación pueden hacer su búsqueda dentro de sus propios empleados.

Para que esto ocurra, lo primero que debe hacer la empresa es un diagnóstico y evaluar las capacidades de las personas que trabajan alrededor.

Para ello Ruta N ofrece el  programa Gestores de Innovación de Ruta N,  en el que se realiza un entrenamiento dirigido a empresas pequeñas (Pymes) de Medellín y del Área Metropolitana.

Las ventajas de tener un gestor en la empresa, se podrá ver en: el crecimiento de las ventas, la participación en el mercado y la producción de nuevos productos y servicios. Así mismo como el aumento de la capacidad de innovación, entre otras herramientas que pueden generar el aumento de la productividad y las ganancias.

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‘Entrenamiento’ de cuatro fases:

Las fases del entrenamiento parten de lo que han llamado Foco de la Innovación, el que se usa para darle un direccionamiento a los esfuerzos. Al conocer la declaración de los retos que tiene la empresa en cuanto a innovación, sigue la identificación de los problemas que puedan existir con los clientes.

El tercer punto es desarrollar un portafolio de proyectos y las prioridades, para así llegar a la formulación del sistema de innovación que le servirá a la empresa para sobresalir en el mercado.

Si usted quiere saber más de esta capacitación en la página de Facebook y Twitter de Ruta N esta la información sobre las capacitaciones.

Author Signature
Sonia López

publicista, mercadotecnóloga y community manager, mi pasión es entrelazar estrategias creativas con el poder de la comunicación para ayudar a las personas y contar sus valiosas historias.


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