Mal diseño, el causante de la contingencia que vivió Hidroituango, según estudio pagado por EPM

Foto: EPM

La empresa noruega-chilena Skava Consulting, realizó un estudio sobre la contingencia que vivió Hidroituango, y este análisis, pagado por Empresas Públicas de Medellín-EPM-, arrojó que fue un mal diseño el causante de todo lo que ya se conoce que sucedió en dicho proyecto.

Según la firma experta, «la erosión progresiva de una cizalla (conocida como zona de debilidad de la roca) al nivel del piso de la galería auxiliar de desviación, causado por el flujo de agua en el túnel», fue el causante del problema.

Además, en medio del revuelo que ha generado la contingencia, y en la búsqueda de responsables por lo ocurrido, EPM informó: «Las zonas de debilidad de la roca no fueron tratadas adecuadamente, debido a una deficiencia en el diseño durante la etapa de asesoría, el cual estuvo a cargo del Consorcio Generación Ituango (Integral – Solingral) y le corresponderá a este dar las explicaciones técnicas pertinentes». Es decir, para la compañía la responsabilidad radicaría en el Consorcio y no en ellos.

Cabe resaltar también que este estudio no se hizo presencial, sino con material documental, debido, según el gerente de EPM, Jorge Londoño de la Cuesta, a que «el túnel está al menos a 170 metros debajo del agua, por eso la inspección física no se ha podido hacer y probablemente no se pueda hacer nunca, se hace el estudio por medio de evidencias escritas, documentos de actas, y a partir de ahí con modelos de análisis numéricos para entregar los resultados».

Este estudio no ha caído muy bien en algunos sectores políticos, y por ejemplo, el gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, expresó que la constructora no es la que debe realizar los estudios, sino los dueños, y en este caso, es la Gobernación la que los debería hacerlos: «No faltaba más que el constructor venga a alzarle la voz a los dueños de la empresa y a decir que nos tenemos que someter al diagnóstico que ellos hagan.