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    De manera positiva avanza plan de acción para recuperar el Hospital San Rafael de Leticia, Amazonas: Gobierno

    Foto: SuperSalud.

    Este miércoles el Gobierno planteó que al cierre de los primeros 15 días de la intervención ordenada por SuperSalud al Hospital San Rafael de Leticia, el agente interventor y su equipo de trabajo culminaron el proceso de evaluación y análisis de la situación de la sede principal y sus nueve centros de salud satélites.

    Esto, según las autoridades, para establecer el plan de acción que se desarrollará durante los 12 meses en los que se tendrá la tarea de subsanar los hallazgos encontrados, con miras a estabilizarlo financieramente y garantizar una adecuada atención a la población del Amazonas.

    Dentro de sus primeras acciones, el agente interventor Albert Ferney Giraldo realizó una concertación de pago con las EPS y otras entidades responsables, al cabo de la cual se lograron acuerdos por $1.600 millones para el hospital, recursos que se apropiaron para garantizar la liquidación y el pago de la nómina correspondiente a abril, por 456 millones de pesos.

    “Estamos trabajando para garantizar una adecuada prestación de los servicios de salud a toda la población e implementar las acciones tendientes a superar los indicadores negativos que encontramos, así como para estabilizar la operación del hospital y mitigar los riesgos en esta época de pandemia que atravesamos”, aseguró Giraldo.

    Según SuperSalud, en el diagnóstico realizado se detectaron, entre otros, los siguientes aspectos que representan un riesgo para los pacientes, el personal de la salud y la operación del Hospital:

    1. Cuentas por pagar y por cobrar sin depurar: de acuerdo con la información que se ha podido recopilar, las cuentas por pagar ascienden a los 7.324 millones de pesos, sin incluir el monto que se adeuda por concepto de salarios.

    En cuanto a las cuentas por cobrar por los servicios prestados a las EPS, se reportó un valor de 7.925 millones de pesos, de los cuales solo ha sido radicado el 33% de la facturación entre enero y marzo de 2020.

    2. Planta eléctrica: luego de hacer la verificación correspondiente, se evidencia un riesgo para el funcionamiento del hospital, debido a que se encuentra a punto de colapsar.

    3. Planta de oxígeno: se encuentra funcionando a un 30% de su capacidad, situación que no permite cubrir las necesidades del hospital ni de las demás instituciones que dependen de ella.

    4. Insuficiencia de insumos: no existen reactivos para gases arteriales y la morgue no cuenta con nevera para la conservación de cadáveres.

    5. Deficiencias administrativas: en materia contractual, se encontraron contratos sin evidencia del cumplimiento de actividades, y sin los soportes de supervisión correspondientes.

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